3月28日上午，昭通市高速公路投资发展有限责任公司第二届职工代表大会第四次会议召开。大会全面总结2024年工作成效，科学谋划2025年重点工作，公司108名职工代表齐聚一堂，共商公司改革发展大计。

公司党委书记、董事长李文龙主持大会，公司党委副书记、总经理刘成海作工作报告。

报告指出: 2024年，公司聚焦投资主业，持续推动高速公路建设。顺利实现大永高速前半段32.5公里建成通车，完成全市“县县通高速”目标，有序推进鲁巧、威彝、麻彝及沿江高速永善支线建设；聚焦资金保障，全力以赴筹措各类资金，奠定经营发展基础；聚焦经营目标，扎实提升生产经营效益，加快转型升级步伐，实现全年经营指标平稳增长；聚焦运营管理，抓好运营管理质效提升。围绕“引流增收”这一关键任务，凭借良好的路况与优质服务，实现通行费收入同比增长15.98% ；聚焦发展重点，认真谋划抓实专项工作，探索产业发展新路径，布局物流供应产业、交通能源业务、水运交通产业、矿产资源开发业务，着力谋划与构建现代化综合交通产业新格局；聚焦管理内控，推进国企改革深化提升。深入实施国企改革深化提升三年行动，聚焦主业完善内控，抓实人才提升效率。公司发展实现稳中有进、进中提质、质效并重的发展态势。

报告指出: 2025年，既是“十四五”规划收官之战，也是“十五五”谋篇布局之时，更是公司高质量发展的关键之年。站在新的发展节点上，我们要进一步立足公司实际，科学谋划工作思路，明确发展方向，扎实推进各项工作。

报告提出: 2025年要抓好七个方面的工作，一是坚持稳投资强主业，在高速公路建设管理上精准发力。全力抓好建设项目的质量、安全、环水保、进度等工作，围绕营造安全、便捷、畅通的出行目标，扎实抓好已通车高速公路运营管理各项工作，确保通行费收入稳步增长。二是坚持筹资金防风险，在保障资本运营安全上精准发力。科学统筹抓好还本付息，积极谋划2025年筹融资、投资滚动、优化资产负债结构。三是坚持扩市场强经营，在关联产业提质增效上精准发力。把关联产业更好发展摆在突出位置，深入研究国家、省、市发展趋势，充分发挥公司资源优势条件，抢抓行业机遇，以创新思维推动提升外部市场占有率，推动经营公司挖潜创效。 四是坚持抓重点谋发展，在落实专项工作任务上精准发力。围绕重点工程、矿产资源业务、盘活资产、土地整治等4个专项工作抓实重点任务。五是坚持强管理促合规，在国企改革深化提升上精准发力。以“健全市场化经营机制、加快构建现代产业体系、有效防范化解重大风险”等国企改革目标为抓手，打好国企改革深化提升三年行动收官战。六是坚持抓安全防隐患，在守牢安全生产防线上精准发力。按照“零事故”的总目标要求，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，严格按照“党政同责、一岗双责”“三管三必须”等要求，加强安全生产形势判势，持之以恒抓好建设施工、养护运营、生产经营等各项安全生产工作。七是坚持讲政治强党建，在党建引领融合共促上精准发力。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把坚持党的全面领导贯穿公司发展全过程，推动党的领导与公司治理结合统一，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、改革胜势。

根据会议议程，大会还以书面的形式提请代表审查《公司2024年度工会工作报告》；审查《关于公司2024年度财务预算执行情况和2025年财务预算的报告》（草案）；审查《昭通高速绩效管理制度（试行）》《昭通高速薪酬管理制度（试行）》和《昭通高速末位调整及不胜任退出管理制度（试行）》；大会还听取了第二届职工代表大会第三次会议提案落实情况工作报告。