3月28日下午，昭通高速第二届职工代表大会第四次会议完成各项议程，圆满闭幕。大会号召公司全体干部员工要把思想和行动统一到目标任务上，认真谋划、积极实践、主动作为，确保实现既定目标。

公司党委书记、董事长李文龙作总结讲话，他强调，今年是公司实现“十四五”战略目标的攻坚之年。面对复杂多变的外部环境和艰巨的改革发展任务，我们必须以高质量发展为动力，锚定目标、迎难而上，确保年度工作任务高质量完成。要坚持转型升级有成效。把关联产业更好发展摆在突出位置，深入研究国家、省、市发展趋势，抢抓发展机遇。统一发展思路，加强经营性业务开发，探索“交通”+产业链，推动高速高质量发展；坚持管理提升有成效。继续深化全面预算管理，加强内部成本管理，加强风险防控意识，严格执行资金管理规定和资金使用预算，确保资金使用安全；坚持创新管理有成效。思想上要站位全局、穿透表层，树立“系统思维”，技术上要勇于担当、敢于创新，管理上要创新方法、压实责任，体制上要厘清责任、创新机制，以市场化为导向，抓好企业改革整体设计，全面推进新一轮国企改革。

李文龙强调，党的建设是企业核心竞争力的重要部分，我们必须聚焦党建引领，以党的建设为主线，着力抓好理论武装和思想教育，努力把党的政治优势转化为发展优势；聚焦作风改进，坚持抢前抓早、真抓实干、“问题导向、结果说话”的工作作风，扎实有效抓好各项工作落实，为企业快速发展提供坚强保障。 要坚持学习党的创新理论，特别是关于国有企业改革、经济发展等方面的重要论述，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。不断学习新知识、新技能，提升决策能力、执行能力和创新能力；要坚定理想信念，保持对党忠诚，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。要严守党的纪律和规矩，做到清正廉洁；要搞好创先争优，激发团队活力。结合各子公司实际，制定切实可行的创先争优计划和目标，建立健全创先争优的机制和体系，加强引导和激励，激发团队的积极性和创造力，为公司生产经营目标的实现打下坚实的政治基础。

大会表决通过《关于公司第二届职工代表大会第四次会议提案处理意见的报告》（草案）；《关于公司工作报告的决议》（草案）；《关于公司工会工作报告的决议》（草案）；《关于公司2024年财务预算执行情况和2025年预算报告的决议》（草案）；表决通过《昭通高速工资总额管理办法（试行）》《昭通高速绩效管理制度（试行）》《昭通高速薪酬管理制度（试行）》《昭通高速末等调整及不胜任退出管理办法（试行）》；表决通过接受顾松、李继达两名同志辞去公司监事会职工监事职务的议案（草案）。